这些都可由常天浩聊，但他不能让王慧玲失去存在感和知情权，于是交给她处理，反正自己也在现场，有什么问题可随时查漏补缺。

巧合的是，关于团队需求，两人提了7人和8人开发团队编制，时间不约而同是半年，整套软件先留出模块位置，准备完成3-4个模块后推出，但为保证稳定性和安全性，各模块不能同时上，必须成熟一段时间再陆续上线。

计费部分功能最简单，用两人的话说，如果只对接磁卡刷卡计费，那1-2礼拜就能干完。

虽然有7人和8人的区别，实际路子一样：说7人是把常天浩算进去，姜长宏认为常天浩既然有完整的开发思路，那就是项目经理的角色；廖忠磊认为不该把领导算进去，所以要8人。

王慧玲笑了：“常总做不了项目经理，他本身不学计算机，目前还在大学念书，不能每天来公司上班，作为公司股东代表和创意总监，他主要负责战略规划和产品设计，工作内容以提需求为主，你们更多把他当甲方看就行。开发团队人员可多算些，初期配10-12人，人手充裕些有利于工作更快开展、见效。”

两人又高兴又发愁：喜的是常天浩虽然年轻却是股东代表，说明话语权足够，他定下来的东西应该不会轻易改；愁的是这位总监不是技术出身，那就只能实行项目考核制，某些节点问题可能和他解释不清——虽然从规划来看，常天浩对软件功能和目标很清晰，可清晰归清晰，专业问题没法和非专业人讲，沟通会是大难题。

不过更大的喜悦很快冲淡了所有顾虑：王慧玲和常天浩经过关门讨论，拍板决定两人都录用并提高薪酬水平。

王慧玲第二次进来时笑语嫣然：“本公司虽然新成立不久，业界名气不响，但股东实力很雄厚，企业文化以人为本。薪酬待遇方面，两位提的要求全部满足，甚至主动提高到3200元/月，试用期薪水不打折。当然工作时间会略有延长，本公司目前实行6天工作制，多余工时部分的加班费已体现在刚才的薪酬数字中，两位对此有意见么？”

两人对望一眼立即答应下来，他们一个提了2000，另一个提了2400，远不到3200，在工作时间上都默认为单休甚至要加班，毕竟双休制实行还没几年，只有政府机构和国有大型企业才能享受，通天科技作为新公司肯定工作强度更大，但目前给的薪酬在业界绝对属中上水平——不是说没比这更高的薪水，而是以他们的资历和学历拿不到那级别的薪酬。

“等会给两位发录用通知书，希望两位能及早报到。除50元补贴外，先每人预支500元加班费，这笔钱不列入薪酬，是给两位这几天的工作补贴。”

王慧玲指了指常天浩，“常总希望你们回去后用一星期左右时间把你们认为重要的、及今天面试交流过程中提到的东西全部再细化整理一遍，下星期日来公司加个班，再开个技术会议讨论确定下，到时候说不定还有新同事一起参与，我们尽快把开发思路定下来，公司希望能在下个月中旬，大约双12左右正式启动各项工作！”

两人大感意外，这套路明显不按常理出牌，不过感觉非常不错：老板长得漂亮不说，人道主义关怀真心好，他们觉得来通天科技应聘来对了！

3200元的薪酬贵么？

王慧玲认为不贵，毕竟司机都打算给3万年薪。当然司机在会计处列支的薪酬只有1600，她会私下再额外出钱补贴，毕竟司机和其他员工不一样，不但要保持随叫随到、出差等特点，还要承担安保、保密等职能，必须提高待遇，别的不说，其他员工都没手机配，两位司机都有，每个月还可以报销100元话费。

她顾虑的是两人能不能挑起这个技术团队大梁，从履历来说，他们此前并无担任项目经理的经验，一下子让他们带团队她感觉风险很大。。

常天浩笑道：“不要紧，两人的资历和水平其实已到临界点，给他们推一下，同时让两人联席负责，情况就会好很多。你也没当过总经理，甚至部门经理也没干过，现在总经理不也当得有模有样嘛……只要能承受压力，有学习意识，成长会很快，再不行就换人，反正公司接下去保持常年招聘节奏，不断准备上新项目，月底我打算启动游戏制作，这两天在筹划开发方案……

通天科技需要的软件工程师不是一个两个，甚至不是十个八个，而是几十个甚至上百个！”

“你这烧钱节奏有点狠啊，一个人3200，10个就是3万，几十个光薪酬就超过10万一月。”

“不要光看他们花钱，他们创造的产品会很值钱，现在是撸起袖子加油干的时刻，不要在乎这些开销……”常千万很有底气道，“目前主要缺人，不是缺钱。”

这种豪情壮志连王慧玲听了都不禁莞尔……