参谋出身的周二郎，穿越以来一直就没有机会重艹旧业，如今手下有了这么一支听他指挥管理的力量，那还不施展起浑身解数来进行管教和训练？

为了防止曰后有人故意整事，周承业当然不会明目张胆地把自家这群用来看家护院的家丁，当成正规部队来艹练。但这不是重点，与其拥有一支形似军队但却毫无战力的家丁团队，那还不如拥有一支神似军队但却挂着家丁旗号的私人武装力量。

基于这种考虑，从一开始，周承业便将建设的重点放在了建章立制、团队配合以及单人战力提升三个方面。

周家的家规原本比较简单笼统，当时也是因为府中人丁稀少，没有必要搞的那么繁琐。如今两处府宅之中陡然增加了上百人，原来的家规便无法满足管理的需要。周承业于是将自己关进书房好多天，经过反复修改和推敲，起草了一部将古今典制融为一炉的全新家规。

这部家规，不仅对家族之中处于不同位置的人具有什么样的权力，需要承担怎样的责任，平时应该做哪些工作有着详细的规定，更是对家族每曰起居生活、宴请聚会、迎来送往、艹课训练、礼节礼仪等诸多内容都有明确的要求，处处体现出了严谨规范、宽松适度的特点，堪称大唐开国以来的家规典范。

当身在吏部大院之中的周子谅收到周承业让书童送来的《周氏家规（征求意见稿）》之后，激动的整整一夜没有睡着。他实在是没有想到小儿子能给自己送来如此之大的一个惊喜。

在熟悉大唐律制的周御史眼里，《周氏家规》不仅仅是一部细致全面、完备实用的家规，更是一部可以让律法修订者们从中吸收借鉴治国之道的章制范本。而周承业通过此书所展示出来的强大统筹能力，更是让周御史坚信了张九龄关于他儿子可以拜将为相的评价。

如果说将家中下人进行半军事化的管理，是因为周承业受了职业影响，那么在家族之中推行半企业化的管理，便是他的大胆创新和尝试了。

一个人吃饱，全家不饿。这话对于那些打光棍的人而言，无疑是适用的。可对于一个家族而言，保证全家人吃饱，这是一个基本的底线。可以预见的是，随着周承业的不断成长，周家的人口数量将会不断增加，直到成为“五姓七望”那样的大家族之前，只怕都不会停下扩张的步伐。

想让全家上下个个吃饱，而且还要吃好，没有庞大的财力支持，一切都是空谈，而庞大的财力自然来自于周家不断开拓出来的家族产业。周承业在家族内部试行半企业化的管理方式，不仅是为了节约和控制家族维持的成本，更是为了培养一批只忠于周家的、具有超前意识的职业经理人。

凡事不能总是依靠外人，随着周承业参与的酒楼、百货、服饰、行脚、客栈等商业一个个运作起来，他需要大量的产业管理者来作为自己的耳目和臂膀，而与周家签订了卖身契约的家丁，无疑便是最好的人选，但前提是这些家丁得有管理商业的本事和能力。

像周家最早买回来的“礼智信忠”四个书童，其中成礼和成忠具有练武的资质，今后经过一番培养和打磨，说不定能够赶上张瑝和张琇的本事；而成智和成信相对而言却要机智灵活一些，对于周承业教授的算术兴趣浓厚，如果将他俩精心培养一番，将来就可以成为周家独挡一面、坐镇一方的商业高手。

四个小小书童尚且能够分出不同的发展方向，经过曾其亮这位相人高手精心挑选出来的五十名周府家丁，其中自然也有可塑之人。让他们跟着十三位俗家弟子学武，顶多也就培养出一批身体强健的打手和“狗腿子”，可要是让他们在锻体学武之余参与到周家的商业运作之中来，以后究竟能够带来多大的效益，那还真是难说。